oBjEtIvO GeNeRaL:
Identificar los conceptos basicos de tributaciòn explicando el estatu tributario y sus partes, aplicando en las transacciones comerciales el registro contable.
LoGrOs pRiMeR PeRIoDo:
Identifica el estatu tributario y sus partes.
*Describe la evoluciòn de los impuestos y las razones de su existen.
*Explica las reformas tributarias màs importantes de colombia y la evoluciòn fiscal.
*Diferencia los tipos de obligaciones tributaria.
*Explica los requisitos de todo impuesto.
*Explica la relaciòn juridica en la obligaciòn tributaria.
ReTrOaLiMeNtAcIÒn
1)Elabora diapositivas sobre los impuestos de evoluciòn y las razones de su existencia.
2)Identificar los conceptos basicos de IVA y retenciòn de la fuente.
3)Explique la creaciòn legal de los impuestos segùn la organizaciòn territorial.
4)Identifique los ingresos corrientes.
5)Identifique los ingresos corrientes no tributarios municipales.
SOlUcIÒn
2)El IVA :es El impuesto sobre el valor agregado es aplicado en muchos países, y generalizado en la Unión Europea.
RETENCIÒN EN LA FUENTE:La retención en la fuente no es un impuesto, sino un mecanismo de cobro anticipado de un impuesto en el momento en que sucede el hecho generador.
Contrario el concepto popular, la retención en la fuente no es ningún impuesto, sino que es el simple cobro anticipado de un impuesto, que bien puede ser el impuesto de renta, a las ventas o de industria y comercio.
La retención en la fuente por ser un pago anticipado de un impuesto, ésta se puede descontar en la respectiva declaración, ya sea de Iva, de Renta o de Ica.
La retención en la fuente comprende elementos como el sujeto pasivo, que es la persona a la que se le debe retener, el agente de retención que es la persona obligada a practicar la retención, el concepto de retención que es el hecho económico que se realiza y está sometido a retención, la tarifa que es el porcentaje que se aplica a la base de retención, y la base de retención es el valor o monto sujeto a retención.
La retención en la fuente es diferente para cada impuesto.
Existe la retención en la fuente por renta, la retención en la fuente por Iva o mas conocida como reteiva y la retención en la fuente por Ica, también conocida como reteica
A veces se suele aplicar de forma generalizada el concepto de retención en la fuente al impuesto de renta, lo cual es equivocado, puesto que, como ya se explicó, existe retención en la fuente para cada impuesto, y en el caso del impuesto de renta, el concepto adecuado es retención en la fuente por renta o reterenta.
3)
4)INGRESOS CORRIENTES:INGRESOS CORRIENTES: Son los provenientes de Impuestos, Tasas, Contribuciones, Venta de Bienes, Prestación de Servicios, Rentas de la Propiedad, Multas y Sanciones y Otros, y. Otros Ingresos Corrientes.(Ley Nº 27209, Ley de Gestión Presupuestaria del Estado 2000, Artículo 11º)
Son los que se obtienen de modo regular o periódico y que no alteran de manera inmediata la situación patrimonial del Estado. Dichos ingresos provienen de la percepción de impuestos, Tasas, Contribuciones, Venta de Bienes, Prestación de Servicios, Rentas de la Propiedad, Multas y Sanciones y Otros, y Otros Ingresos Corrientes.(Resolución Directoral Nº 007-99-EF/76.01, Glosario de Términos de Gestión Presupuestaria del Estado, publicada el 23 de febrero de 1999)
INGRESOS CORRIENTES DE LA FUENTE RECURSOS ORDINARIOSTodos los recursos de las entidades del Gobierno General provenientes de tributos excluyendo los ingresos propios.(Ley Nº 27245, Ley de Prudencia y transparencia Fiscal, publicada el 27 de diciembre de 1999)
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO GENERALTodos los recursos de las entidades del Gobierno general provenientes de tributos (impuestos, contribuciones y tasas); venta de bienes muebles; prestación de servicios; rentas de la propiedad; ingresos propios, incluyendo las multas y sanciones; amortizaciones por préstamos concedidos; aplicación de multas, sanciones y cobro de seguros por siniestros; transferencias sin contraprestación y no reembolsables provenientes de otros gobiernos, personas jurídicas nacionales o extranjeras, o personas naturales y, los provenientes de la participación del Estado en la actividad empresarial, incluyendo las transferencias del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado.Se excluyen los ingresos del Gobierno general correspondientes a venta de inmuebles y maquinarias, venta de acciones de empresas de propiedad del Estado, el uso de saldos de balance de ejercicios anteriores, y operaciones de crédito interno o externo.(Ley Nº 27245, Ley de Prudencia y transparencia Fiscal, publicada el 27 de diciembre de 1999)
5)Ingresos percibidos por el Estado provenientes del cobro de tasas, contribuciones, rentas contractuales, multas y por la venta de los bienes producidos por las empresas públicas. Los ingresos no tributarios también hacen parte de los Ingresos Corrientes del Estado.
INGRESOS TRIBUTARIOS Ingresos percibido por el Estado, a través de impuestos. Los ingresos tributarios hacen parte de los Ingresos Corrientes.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Son los ingresos que el Gobierno Federal obtiene como contraprestación a un servicio público (derechos), del pago por el uso o explotación de los bienes del dominio público o privado (productos), y de la aplicación de multas, recargos y otros ingresos señalados en la Ley de Ingresos (aprovechamientos).
jueves, 4 de marzo de 2010
EmPrEsA
ObJeTiVo gEnErAl:
Clasificar las oraganizaciones empresariales desde los puntos de vista legales de la actividad economica y de forma de asociación, reconociendo tanto la importacia de organizarse de acuerdo con la ley como levar un control financiero de la empresa.
LoGrOs prImEr pErIoDo:
*Identifica. las caracteristicas propias de cada una de las sociedades.
*Enuemera y describe los pasos a seguir para la constitución de una empresa.
*Identifica en su entorno una empresa de cada uno de los sectores ec0onomicos y describe sus caracteristicas.
*Diferencia y conceptualiza la empresa, los comerciantes, tramites legales,entre otros.
CuEsTiOnArIo dE ReTrOaLiMeNtAcIÓn
1)Atraves de un ejemplo explique el concepto de empresa y sus elementos
2)Clasifique las empresas de acuerdo con su actitud y de tres ejemplos de ellos.
3)De tres nombres de sociedades anonimas tres limitadas y tres sin animo de lucro.
4)Establezca las diferencias de las sociedades en:
*Razòn social.
*# de socios.
*Pago y naturaleza de los aportes.
*Responsabilidad de los socios.
5)Para que se establecio el rut y ante que entidad se tramita.
6)En que consiste el registro mercantil.
7)Atraves de un ejemplo establesca la diferencia entre razòn social y nobre comercial.
8)En un negocio que garantiza los siguientes documentos:certificado de bombero, patente de sanidad, certificados de planeaciòn municipal y de obras publicas.
9)Defina los sectores economicos y sus caracteristicas.
10)Cual es la diferencia de tu matricula merca L.
11)Consulte en http://www.actualicese.com/ como crear una empresa.
12)Elabora mapa conceptual de la clasificaciòn de las empresas y las sociedades.
SoLuCiòN
1. R// epm Es una unidad económica compuesta por muchas personas, la cual le suministra a la sociedad múltiples servicios.Elementos de la empresa (EPM):- Factor persona: Lo conforman los directivos, los administradores, los empleados; y demás personas que trabajan en la empresa.- Factor capital:Es el dinero, la maquinaria, equipo, entre otros.- Factor trabajo: Se refiere a las actividades que realiza la empresa.
2.R//CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS. Según su Actividad:
- Empresas Agropecuarias: Son las que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. (sector primario).Ejm:Solla, Colanta, Granjas avícolas y porcinas, invernaderos, haciendas de producción agrícola, entre otras.- Empresas Mineras: Son las que se dedican a la explotación de los recursos del subsuelo.Ejm:Empresas de petróleo (Ecopetrol), Auriferas (piedras preciosas y de otros minerales - Cerre-jón), e.t.c.
- Empresas Industriales:Son las que transforman la materia prima en productos elaborados. Ejm: Fabricato, Coltejer.- Empresas Comerciales o Comercializadoras:Son las que se dedican a la compra y venta de productos.Ejm: Supermercados, Farmacias, Tiendas, Almacenes de Electrodomésticos, e.t.c.Éxito, Ley, Carrefour.
- Empresas de Servicios:Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.Ejm: Universidades, Hospitales, Bancos, Servicios de Transporte, e.t.c.. Según la Procedencia del Capital:- Empresas Privadas: Son aquellas constituidas por personas articulares. Ejm: U.P.B, EAFIT, U. San Buenaventura
- Empresas Públicas: Son aquellas constituidas con un capital del Estado. Ejm: Instituciones Educativas, Universidad de Antioquia, Universidad Nacional; E.P.M.
- Empresas Mixtas: Son las que reciben aportes del Estado y de particulares para su funcionamiento. Ejm: Universidad Cooperativa de Colombia, e.t.c. . Según el Tamaño:
- Microempresas: Son unidades económicas con más de 10 trabajadores y cuyos activos totales son inferiores a 501 salario minimo.
- Pequeñas Empresas: Son unidades económicas que tienen entre 11 y 50 trabajadores y cuyos activos totales deben estar entre 501 y menos de 5001 salarios minimos mensuales legales vigentes. - Medianas Empresas: Son unidades económicas que tienen entre 510y 200 trabajadores y cuyos activos totales se encuentran entre 5001 y 15000 salarios minimos legales vigentes. - Gran Empresa: Es la unidad económica que sopera los parámetros anteriores: más de 200 trabajadores y cuenta con activos que superan los 15000 salarios minimos legales vigentes (S.M.L.V)
. Según su Objetivo:
- Con Ánimo de Lucro: Con el desarrollo de su objeto social pretende una utilidad o beneficio para la empresa.
-Personas naturales. -Personas jurídicas. - Sociedades comerciales. - Instituciones del mercado cambiario. -Empresas Unipersonales.
- Sin Ánimo de Lucro:
El objeto social se fundamenta en la prestación de un servicio específico, como salud, educación y otros. No pretenden utilidad o beneficio para la empresa, sino para los demás.
- Sector cooperativo. -Cajas de compensación familiar. -Fondo de enpleados. - Asociaciones mutuales. - Sindicatos. -Fundaciones de beneficencia. Ejemplo: . Sociedades: - Sociedad Anónima: (Abreviatura S.A) Es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de titulos o acciones.
- Sociedad Limitada: Significa que en caso de deudas por parte de la empresa el socio o los socios sólo tienen que devolver la cantidad de dinero que lleguen hasta lo que aportaron en la sociedad. - Sociedad en Comandita Por Acciones: Es aquella en que uno o más socios gestores comprometen limitadamente su responsabilidad por las operaciones sociales y 5 o más socios denominados comanditarios hacen sus aportes económicos que representan en acciones y limitan su responsabilidad al valor de las mismas.
- Sociedad en Comandita Simple: Es aquella que existe bajo una razón social, y está compuesta de uno o varios socios comanditarios que únicamente responden de manera subsidiaria, limitada y solidariamente, de las obligaciones sociales y de uno o varios socios comanditarios que únicamente responden hasta por el valor de sus aportaciones.
- Sociedad Colectiva: Se trata de la sociedad de personas donde prima la relación de confianza entre los socios. Todos los socios no sólo responden hasta el monto de sus aportes sino también con su patrimonio personal.
3. R//- Asociación Colombiana de sociedades científicas S.A - Sociedad Anónima de Arquitectos; Santiago, Chile. - Empresas Navieras S.A ; Colombia - Colombia en tus manos. Sociedad Ltda. - Cardenas & Cardenas Sociedad Ltda. - Vitapan Sociedad Ltda. - HiperBarrio Colombia Corporación sin ánimo de Lucro. - Corporación Médica Del Valle; Sin ánimo de lucro. - Ecofondo
4. R// - SOCIEDAD ANÓNIMA
Socios:
- Se denominan accionistas.
- Se requiere un mínimo de cinco accionistas.
Responsabilidad: Los accionistas responden hasta el límite de sus aportes.
Razón Social:
- Tendrá una denominación seguida de la expresión "Sociedad Ánonima o S.A". Capital:
- El capital de la sociedad se divide en acciones de igual valor, que se representan en titulos valores.
- Al construirse la sociedad debe suscribirse por lo menos el 50% del capital autirizado y pagarse como mínimo la tecera parte del valor de cada acción del capital suscrito.
Órganos de Dirección y Control:
- Asamblea general de accionistas.
- Junta directiva. Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio.
- Cuando ocurran pérdidas que reduzcan el patrimonio neto por debajo del 50% del capital suscrito.
- Cuando el 95% de las acciones suscritas llegue a pertenecer a un solo accionista.
- SOCIEDAD LIMITADA:
Socios:
- Se denominan socios. - Se requiere un mínimo de dos socios y un máximo de 25. Responsabilidad:
- Los socios responden hasta el límite de sus aportes. Razón Social:
- Tendra una denominación seguida de la expresión "Limitada Ltda". Capital:
- El capital de la sociedad se divide en cuotas de igual valor.
- El capital debe estar pagado en su totalidad en el momento de construirse la sociedad. Órganos de Direcció y Control:
- Junta de socios.
-Junta directiva (opcional).
- Representante legal. Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio.
- Cuando ocurran pérdidas que reduzcan el capital por debajo del 50% o cuando el número de socios exceda 25.
- EN COMANDITA POR ACCIONES:
Socios:
- Se denominan socios comanditarios (aportantes de capital) y socios gestores o colectivos (aporte industrial).
Responsabilidad:
- La responsabilidad de los socios gestores es solidaria e ilimitada por las operaciones sociales. Razón Social:
- Se forma con el nombre completo o apellido de uno o más de los socios colectivos y se agrega "& Cia", seguida de la expresión Sociedad Comandita por Acciones.
- El capital está formado por acciones de igual valor.
- El aporte de industria de los socios no forma parte del capital social.
- Al construirse la sociedad debe suscribirse por lo menos 50% del capital autorizado y pagarse como mínimo la tercera parte del valor de cada acción.
Órganos de Dirección y Control:
- La administración de la sociedad estará a cargo de los socios colectivos, quienes podrán ejercer directamente o a través de sus delegados, con sujeción a lo previsto para la socviedad colectiva (Art. 310 del código de comercio).
Disolución y Liquidación:
- Por las cusales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio.
- Por las causales especiales de la sociedad colectiva, cuando ocurran respecto a los socios gestores (Artículo 319 del código de comercio).
- Por desaparición de una de las dos categorías de socios.
- EN COMANDITA SIMPLE:
Socios:
- Se denominan socios comanditarios (aportantes de capital) y socios gestores o colectivos (aporte industrial).
Responsabilidad:
- La responsabilidad de los socios gestores es solidaria e ilimitada por las operaciones sociales. Razón Social:
- Se forma con el nombre completo o apellido de uno o más de los socios colectivos y se agrega "& Cia", seguida de la expresión Sociedad de Comandita.
Capital:
- El capital está formado por los aportes de los socios comanditarios o de los socios cuando éstos efectúen algún aporte.
- Al construirse la sociedad, el capital social se pagará en su totalidad.
Organos de Dirección y Control:
- La adm inistración de la sociedad estará a cargo de los socios colectivos, quienes podrán ejercerla dierctamente o a través de sus delegados con sujeción o a lo previsto para la sociedad colectiva (Art. 310 del código de comercio).
Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio. -Por desaparición de una de lascategorías de socios.
- SOCIEDAD COLECTIVA:
Socios:
- Se constituye con un mínimo de dos socios.
Responsabilidad:
- Los socios responden solidaria e ilimitadamente por las operaciones sociales. Organos de Dirección y Control:
- Junta de socios.
- Junta directiva.
- Representante legal.
Capital:
- Está constituido por los aportes de los socios.
Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el artículo 218 del código de comercio.
- Por muerte de alguno de los socios, a menos que se convenga que la sociedad continúe con lo demás, o que acepte que los derechos del fallecido sean ejercidos por su representante. Razón Social:
- Se forma con el nombre completo o apellido de alguno (s) de los socios y se agrega "& Cia", "Hermanos", "e hijos" u otras análogas, o se incluyen los nombres completos o apellidos de todos los socios.
Organos de Dirección y Control:
- Junta de socios.
- Junta directiva.
- Representante legal.
Capital:
- Está constituido por los aportes de los socios.
Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el artículo 218 del código de comercio.
- Por muerte de alguno de los socios, a menos que se convenga que la sociedad continúe con los demás, o que se acepte que los derechos del fallecido sean ejercidos por su representante.
- Por declaración de quiebra de alguno de los socios, si los demás no adquieren su interés social, o no aceptan la cesión a un extraño.
5. R//- El R.U.T es el mecanismo único para identificar, unbicar y clasificar a los sujetos de obligaciones administradas y controladas por la DIAN. - El R.U.T permite a la DIAN contar con información veraz, actualizada, clasificada y confiable de todos los sujetos obligados a inscribirse en el mismo, para desarrollar una gestión efectiva en materia de recaudo, control y servicio que a su vez facilite el cumplimiento de las obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias así como la simplificación de trámites y reducción de costos. - El R.U.T se tramita ante la DIAN.
6.R//El registro mercantil es una función que la ley ha asignado a las cámaras de comercio, consistente en llevar una matrícula d los comerciantes y sus establecimientos de comercio, asi como la inscripción o anotaciónn de los diferentes actos u operaciones, libros y documentos que sean de carácter mercantil, o que afecten a la persona del comerciante, con el fin de darles publicidad y los efectos jurídicos que la ley señala.
7. R// Razón social: Exito S.A (Es el nombre con que la empresa se debe registrar en la cámara de comercio) Nombre comercial: Exito Persona natural: Es aquella que se identifica con la cedula de ciudadania Persona jurídica: Es aquella que se identifica con el NIT (Número de Identificación Tributaria)
8. - Certificado de bomberos: Sirve para dar fé de que las instalaciones cumplen con todos los requisitos legales y reglamentarios orientados hacia la prevención de incendios. - Patente de sanidad: Sirve para dar constancia de que la empresa cumple con las normas de aseo establecidas por el Estado. - Certificados de planeación municipal y de obras públicas: Dan testimonio de que el establecimiento está ubicado en un buen lugar, es decir, donde no perjudica a la comunidad.
9. R// - Sector Primario: Es sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de transformación. Dentro de este sector se encuentran la agricultura, la ganadería, la caza y la pesca. - Sector Secundario: Es el conjunto de actividades que implican transformación de alimentos y materias primas a través de los más variados procesos productivos. Normalmente se incluyen las industrias mecánicas, la química, la textil, la producción de bienes de consumo, el hardware informático,e.t.c. - Sector Terciario: Incluye todas aquellas actividades que no pruducen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ellos tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educación, entre otros.
10. R// La matrícula mercantil es aquella que posee el registro de la empresa, todo lo referente a su constitución y la matrícula de industria se refiere al registro de lo que va a ofrecer la empresa (servicios financieros, textiles ,e.t.c). 11. Se deben tener en cuenta algunos requisitos - Uso de suelo: Se debe consultar con las oficinas de Planeación municipal o distrital, si el lugar fisicio donde estará la empresa es permitido. - Consulte el nombre: El nombre que se le da al establecimiento de comercio es fundamental, pues es lo que identificará comercialmente a la empresa, por ello, antes de hacer la escritura pública de constitución, hay que verificar que el nombre que se le va aponer a la empresa no lo tenga otro establecimiento. - Dinero para el capital social - cuenta bancaria: Apenas se constituya la empresa o sociedad se debe abrir una cuenta bancaria para el depósito del capital social que sea en dinero. - Dinero para las escrituras y el registro mercantil: Hay entes societarios que para su constitución los socios deben suscribir su voluntad en una escritura pública otorgada en notaría y ésta, según el valor del capital social, número de hojas, anexos, e.t.c, tienen un alto costo. Aimismo, dicha escritura pública de constitución al momento de registrarla en la Cámara de Comercio se debe establecer otro valor por el registro y según el valor del capital social se liquida este valor.
Clasificar las oraganizaciones empresariales desde los puntos de vista legales de la actividad economica y de forma de asociación, reconociendo tanto la importacia de organizarse de acuerdo con la ley como levar un control financiero de la empresa.
LoGrOs prImEr pErIoDo:
*Identifica. las caracteristicas propias de cada una de las sociedades.
*Enuemera y describe los pasos a seguir para la constitución de una empresa.
*Identifica en su entorno una empresa de cada uno de los sectores ec0onomicos y describe sus caracteristicas.
*Diferencia y conceptualiza la empresa, los comerciantes, tramites legales,entre otros.
CuEsTiOnArIo dE ReTrOaLiMeNtAcIÓn
1)Atraves de un ejemplo explique el concepto de empresa y sus elementos
2)Clasifique las empresas de acuerdo con su actitud y de tres ejemplos de ellos.
3)De tres nombres de sociedades anonimas tres limitadas y tres sin animo de lucro.
4)Establezca las diferencias de las sociedades en:
*Razòn social.
*# de socios.
*Pago y naturaleza de los aportes.
*Responsabilidad de los socios.
5)Para que se establecio el rut y ante que entidad se tramita.
6)En que consiste el registro mercantil.
7)Atraves de un ejemplo establesca la diferencia entre razòn social y nobre comercial.
8)En un negocio que garantiza los siguientes documentos:certificado de bombero, patente de sanidad, certificados de planeaciòn municipal y de obras publicas.
9)Defina los sectores economicos y sus caracteristicas.
10)Cual es la diferencia de tu matricula merca L.
11)Consulte en http://www.actualicese.com/ como crear una empresa.
12)Elabora mapa conceptual de la clasificaciòn de las empresas y las sociedades.
SoLuCiòN
1. R// epm Es una unidad económica compuesta por muchas personas, la cual le suministra a la sociedad múltiples servicios.Elementos de la empresa (EPM):- Factor persona: Lo conforman los directivos, los administradores, los empleados; y demás personas que trabajan en la empresa.- Factor capital:Es el dinero, la maquinaria, equipo, entre otros.- Factor trabajo: Se refiere a las actividades que realiza la empresa.
2.R//CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS. Según su Actividad:
- Empresas Agropecuarias: Son las que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. (sector primario).Ejm:Solla, Colanta, Granjas avícolas y porcinas, invernaderos, haciendas de producción agrícola, entre otras.- Empresas Mineras: Son las que se dedican a la explotación de los recursos del subsuelo.Ejm:Empresas de petróleo (Ecopetrol), Auriferas (piedras preciosas y de otros minerales - Cerre-jón), e.t.c.
- Empresas Industriales:Son las que transforman la materia prima en productos elaborados. Ejm: Fabricato, Coltejer.- Empresas Comerciales o Comercializadoras:Son las que se dedican a la compra y venta de productos.Ejm: Supermercados, Farmacias, Tiendas, Almacenes de Electrodomésticos, e.t.c.Éxito, Ley, Carrefour.
- Empresas de Servicios:Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.Ejm: Universidades, Hospitales, Bancos, Servicios de Transporte, e.t.c.. Según la Procedencia del Capital:- Empresas Privadas: Son aquellas constituidas por personas articulares. Ejm: U.P.B, EAFIT, U. San Buenaventura
- Empresas Públicas: Son aquellas constituidas con un capital del Estado. Ejm: Instituciones Educativas, Universidad de Antioquia, Universidad Nacional; E.P.M.
- Empresas Mixtas: Son las que reciben aportes del Estado y de particulares para su funcionamiento. Ejm: Universidad Cooperativa de Colombia, e.t.c. . Según el Tamaño:
- Microempresas: Son unidades económicas con más de 10 trabajadores y cuyos activos totales son inferiores a 501 salario minimo.
- Pequeñas Empresas: Son unidades económicas que tienen entre 11 y 50 trabajadores y cuyos activos totales deben estar entre 501 y menos de 5001 salarios minimos mensuales legales vigentes. - Medianas Empresas: Son unidades económicas que tienen entre 510y 200 trabajadores y cuyos activos totales se encuentran entre 5001 y 15000 salarios minimos legales vigentes. - Gran Empresa: Es la unidad económica que sopera los parámetros anteriores: más de 200 trabajadores y cuenta con activos que superan los 15000 salarios minimos legales vigentes (S.M.L.V)
. Según su Objetivo:
- Con Ánimo de Lucro: Con el desarrollo de su objeto social pretende una utilidad o beneficio para la empresa.
-Personas naturales. -Personas jurídicas. - Sociedades comerciales. - Instituciones del mercado cambiario. -Empresas Unipersonales.
- Sin Ánimo de Lucro:
El objeto social se fundamenta en la prestación de un servicio específico, como salud, educación y otros. No pretenden utilidad o beneficio para la empresa, sino para los demás.
- Sector cooperativo. -Cajas de compensación familiar. -Fondo de enpleados. - Asociaciones mutuales. - Sindicatos. -Fundaciones de beneficencia. Ejemplo: . Sociedades: - Sociedad Anónima: (Abreviatura S.A) Es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de titulos o acciones.
- Sociedad Limitada: Significa que en caso de deudas por parte de la empresa el socio o los socios sólo tienen que devolver la cantidad de dinero que lleguen hasta lo que aportaron en la sociedad. - Sociedad en Comandita Por Acciones: Es aquella en que uno o más socios gestores comprometen limitadamente su responsabilidad por las operaciones sociales y 5 o más socios denominados comanditarios hacen sus aportes económicos que representan en acciones y limitan su responsabilidad al valor de las mismas.
- Sociedad en Comandita Simple: Es aquella que existe bajo una razón social, y está compuesta de uno o varios socios comanditarios que únicamente responden de manera subsidiaria, limitada y solidariamente, de las obligaciones sociales y de uno o varios socios comanditarios que únicamente responden hasta por el valor de sus aportaciones.
- Sociedad Colectiva: Se trata de la sociedad de personas donde prima la relación de confianza entre los socios. Todos los socios no sólo responden hasta el monto de sus aportes sino también con su patrimonio personal.
3. R//- Asociación Colombiana de sociedades científicas S.A - Sociedad Anónima de Arquitectos; Santiago, Chile. - Empresas Navieras S.A ; Colombia - Colombia en tus manos. Sociedad Ltda. - Cardenas & Cardenas Sociedad Ltda. - Vitapan Sociedad Ltda. - HiperBarrio Colombia Corporación sin ánimo de Lucro. - Corporación Médica Del Valle; Sin ánimo de lucro. - Ecofondo
4. R// - SOCIEDAD ANÓNIMA
Socios:
- Se denominan accionistas.
- Se requiere un mínimo de cinco accionistas.
Responsabilidad: Los accionistas responden hasta el límite de sus aportes.
Razón Social:
- Tendrá una denominación seguida de la expresión "Sociedad Ánonima o S.A". Capital:
- El capital de la sociedad se divide en acciones de igual valor, que se representan en titulos valores.
- Al construirse la sociedad debe suscribirse por lo menos el 50% del capital autirizado y pagarse como mínimo la tecera parte del valor de cada acción del capital suscrito.
Órganos de Dirección y Control:
- Asamblea general de accionistas.
- Junta directiva. Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio.
- Cuando ocurran pérdidas que reduzcan el patrimonio neto por debajo del 50% del capital suscrito.
- Cuando el 95% de las acciones suscritas llegue a pertenecer a un solo accionista.
- SOCIEDAD LIMITADA:
Socios:
- Se denominan socios. - Se requiere un mínimo de dos socios y un máximo de 25. Responsabilidad:
- Los socios responden hasta el límite de sus aportes. Razón Social:
- Tendra una denominación seguida de la expresión "Limitada Ltda". Capital:
- El capital de la sociedad se divide en cuotas de igual valor.
- El capital debe estar pagado en su totalidad en el momento de construirse la sociedad. Órganos de Direcció y Control:
- Junta de socios.
-Junta directiva (opcional).
- Representante legal. Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio.
- Cuando ocurran pérdidas que reduzcan el capital por debajo del 50% o cuando el número de socios exceda 25.
- EN COMANDITA POR ACCIONES:
Socios:
- Se denominan socios comanditarios (aportantes de capital) y socios gestores o colectivos (aporte industrial).
Responsabilidad:
- La responsabilidad de los socios gestores es solidaria e ilimitada por las operaciones sociales. Razón Social:
- Se forma con el nombre completo o apellido de uno o más de los socios colectivos y se agrega "& Cia", seguida de la expresión Sociedad Comandita por Acciones.
- El capital está formado por acciones de igual valor.
- El aporte de industria de los socios no forma parte del capital social.
- Al construirse la sociedad debe suscribirse por lo menos 50% del capital autorizado y pagarse como mínimo la tercera parte del valor de cada acción.
Órganos de Dirección y Control:
- La administración de la sociedad estará a cargo de los socios colectivos, quienes podrán ejercer directamente o a través de sus delegados, con sujeción a lo previsto para la socviedad colectiva (Art. 310 del código de comercio).
Disolución y Liquidación:
- Por las cusales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio.
- Por las causales especiales de la sociedad colectiva, cuando ocurran respecto a los socios gestores (Artículo 319 del código de comercio).
- Por desaparición de una de las dos categorías de socios.
- EN COMANDITA SIMPLE:
Socios:
- Se denominan socios comanditarios (aportantes de capital) y socios gestores o colectivos (aporte industrial).
Responsabilidad:
- La responsabilidad de los socios gestores es solidaria e ilimitada por las operaciones sociales. Razón Social:
- Se forma con el nombre completo o apellido de uno o más de los socios colectivos y se agrega "& Cia", seguida de la expresión Sociedad de Comandita.
Capital:
- El capital está formado por los aportes de los socios comanditarios o de los socios cuando éstos efectúen algún aporte.
- Al construirse la sociedad, el capital social se pagará en su totalidad.
Organos de Dirección y Control:
- La adm inistración de la sociedad estará a cargo de los socios colectivos, quienes podrán ejercerla dierctamente o a través de sus delegados con sujeción o a lo previsto para la sociedad colectiva (Art. 310 del código de comercio).
Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el Artículo 218 del código de comercio. -Por desaparición de una de lascategorías de socios.
- SOCIEDAD COLECTIVA:
Socios:
- Se constituye con un mínimo de dos socios.
Responsabilidad:
- Los socios responden solidaria e ilimitadamente por las operaciones sociales. Organos de Dirección y Control:
- Junta de socios.
- Junta directiva.
- Representante legal.
Capital:
- Está constituido por los aportes de los socios.
Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el artículo 218 del código de comercio.
- Por muerte de alguno de los socios, a menos que se convenga que la sociedad continúe con lo demás, o que acepte que los derechos del fallecido sean ejercidos por su representante. Razón Social:
- Se forma con el nombre completo o apellido de alguno (s) de los socios y se agrega "& Cia", "Hermanos", "e hijos" u otras análogas, o se incluyen los nombres completos o apellidos de todos los socios.
Organos de Dirección y Control:
- Junta de socios.
- Junta directiva.
- Representante legal.
Capital:
- Está constituido por los aportes de los socios.
Disolución y Liquidación:
- Por las causales indicadas en el artículo 218 del código de comercio.
- Por muerte de alguno de los socios, a menos que se convenga que la sociedad continúe con los demás, o que se acepte que los derechos del fallecido sean ejercidos por su representante.
- Por declaración de quiebra de alguno de los socios, si los demás no adquieren su interés social, o no aceptan la cesión a un extraño.
5. R//- El R.U.T es el mecanismo único para identificar, unbicar y clasificar a los sujetos de obligaciones administradas y controladas por la DIAN. - El R.U.T permite a la DIAN contar con información veraz, actualizada, clasificada y confiable de todos los sujetos obligados a inscribirse en el mismo, para desarrollar una gestión efectiva en materia de recaudo, control y servicio que a su vez facilite el cumplimiento de las obligaciones tributarias, aduaneras y cambiarias así como la simplificación de trámites y reducción de costos. - El R.U.T se tramita ante la DIAN.
6.R//El registro mercantil es una función que la ley ha asignado a las cámaras de comercio, consistente en llevar una matrícula d los comerciantes y sus establecimientos de comercio, asi como la inscripción o anotaciónn de los diferentes actos u operaciones, libros y documentos que sean de carácter mercantil, o que afecten a la persona del comerciante, con el fin de darles publicidad y los efectos jurídicos que la ley señala.
7. R// Razón social: Exito S.A (Es el nombre con que la empresa se debe registrar en la cámara de comercio) Nombre comercial: Exito Persona natural: Es aquella que se identifica con la cedula de ciudadania Persona jurídica: Es aquella que se identifica con el NIT (Número de Identificación Tributaria)
8. - Certificado de bomberos: Sirve para dar fé de que las instalaciones cumplen con todos los requisitos legales y reglamentarios orientados hacia la prevención de incendios. - Patente de sanidad: Sirve para dar constancia de que la empresa cumple con las normas de aseo establecidas por el Estado. - Certificados de planeación municipal y de obras públicas: Dan testimonio de que el establecimiento está ubicado en un buen lugar, es decir, donde no perjudica a la comunidad.
9. R// - Sector Primario: Es sector que obtiene el producto de sus actividades directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de transformación. Dentro de este sector se encuentran la agricultura, la ganadería, la caza y la pesca. - Sector Secundario: Es el conjunto de actividades que implican transformación de alimentos y materias primas a través de los más variados procesos productivos. Normalmente se incluyen las industrias mecánicas, la química, la textil, la producción de bienes de consumo, el hardware informático,e.t.c. - Sector Terciario: Incluye todas aquellas actividades que no pruducen una mercancía en sí, pero que son necesarias para el funcionamiento de la economía. Como ejemplos de ellos tenemos el comercio, los restaurantes, los hoteles, el transporte, los servicios financieros, las comunicaciones, los servicios de educación, entre otros.
10. R// La matrícula mercantil es aquella que posee el registro de la empresa, todo lo referente a su constitución y la matrícula de industria se refiere al registro de lo que va a ofrecer la empresa (servicios financieros, textiles ,e.t.c). 11. Se deben tener en cuenta algunos requisitos - Uso de suelo: Se debe consultar con las oficinas de Planeación municipal o distrital, si el lugar fisicio donde estará la empresa es permitido. - Consulte el nombre: El nombre que se le da al establecimiento de comercio es fundamental, pues es lo que identificará comercialmente a la empresa, por ello, antes de hacer la escritura pública de constitución, hay que verificar que el nombre que se le va aponer a la empresa no lo tenga otro establecimiento. - Dinero para el capital social - cuenta bancaria: Apenas se constituya la empresa o sociedad se debe abrir una cuenta bancaria para el depósito del capital social que sea en dinero. - Dinero para las escrituras y el registro mercantil: Hay entes societarios que para su constitución los socios deben suscribir su voluntad en una escritura pública otorgada en notaría y ésta, según el valor del capital social, número de hojas, anexos, e.t.c, tienen un alto costo. Aimismo, dicha escritura pública de constitución al momento de registrarla en la Cámara de Comercio se debe establecer otro valor por el registro y según el valor del capital social se liquida este valor.
lEgIsLaCióN LaBoRaL
CuEsTiOnArIo:
1)Conceptualice el codigo sustantivo de trabajo y sus partes.
2)Elaborar un mepa conceptual del amnejo del curso humano.
3)¿En que consiste laplaneación de talento humano?
4)Explique el procesode contratación.
5)Explique la importancia de las relaciones laborales.
6)Explique el proceso de administración de sueldos y salarios.
7)Explique el proceso de supervisión y control.
8)Que disposiciones normantivas deben incluirse en su reglamento de trabajo.
9)Elabora un ensayo sobre el talento humano.
SoLuCiòN:
1)
CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO
SENTENCIAS DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO
Corte Suprema de Justicia, S. P 2244 de 1991 - (25_04) Demanda de inexequibilidad del Artículo 1o. del Decreto Extraordinario (sic) 753 de 1956, "por el cual se sustituye el Artículo 430 del Código Sustantivo del Trabajo"
Corte Suprema de Justicia, S. P 128 de 1991 - Demanda de inconstitucionalidad contra el Artículo 21 de la Ley 50 de 1990
Corte Suprema de Justicia, S. P 115 de 1991 - Acción de inexequibilidad contra partes de los Artículos 6, 18, 20, 28, 32, 49. 50, 51, 52, 55, 57, 58, 59, 61, 62, 63 y 65 de la Ley 50 de 1990. Derechos adquiridos. Irrenunciabilidad de Derechos Laborales. Justicia Social
Corte Suprema de Justicia, S. P 109 de 1991 - Demanda de inexequibilidad contra los Artículos 3o. que modifica el Artículo 46 C.S.T., 71, 94 y 95, todos parcialmente de la Ley 50 de 1990
Corte Suprema de Justicia, S. P 88 de 1991 - Demanda de inconstitucionalidad contra las siguientes partes de la Ley 50 del 28 de diciembre de 1990:
el Literal a) del Artículo 20 (parcial) el Numeral 2o. del Artículo 27 y el Parágrafo del Artículo 113
Corte Suprema de Justicia, S. P 18 de 1985 - (14_03) Demanda de inexequibilidad del Numeral 1 del Artículo 39 Decreto Legislativo 2351 de 1965
Corte Suprema de Justicia, S. P 91 de 1983 - (18_10) Demanda de inexequibilidad del Artículo 338, Inciso 1o. del Código Sustantivo del Trabajo
Corte Suprema de Justicia, S. P 71 de 1982 - (09_09) Demanda de inexequibilidad de los Artículos 259, Inciso 2o., parcialmente, del Código Sustantivo del Trabajo; 72, Inciso 1o., parcialmente, y 76, Inciso 1o., parcialmente, y 2o. de la Ley 90 de 1948; 8o., Inciso 2o., parcialmente; 24, 43, Literal e), y 48, Literal c) del Decreto 1950 de 1977
Corte Suprema de Justicia, S. P 70 de 1982 - (09_09) Demanda de inexequibilidad del Código Sustantivo del Trabajo, Artículo 259, Inciso 2o., Ley 90 de 1948, Artículo 72, Inciso 1o., Artículo 76, Incisos 1o. y 2o., Decreto-ley 1650 de 1977. Artículo 8o., Inciso 2o.,
Artículo 24, Artículo 43 Literal e) y Artículo 48, literal e)
Corte Suprema de Justicia, S. P 24_01 de 1977 - Demanda de inexequibilidad los Artículos 8, del Decreto-ley 2351 de 1965, y 3 de la Ley 48 de 1968
Corte Suprema de Justicia, S. P 18_07 de 1973 - Demanda de inexequibilidad de la Segunda Parte del Artículo 45 del Decreto 2663 del 5 de agosto de 1950 (hoy Artículo 44 del Código Sustantivo del Trabajo), y el Artículo 1o. de la Ley 141 de 1961
Corte Suprema de Justicia, S. P 09_12 de 1969 - Demanda parcial de inexequibilidad del Numeral 4 del Artículo 3o. de la Ley 48 de 1968
Corte Suprema de Justicia, S. P 28_11 de 1960 - Acusación del Artículo 2o. del Decreto 18 de 1958 .
3)
4)PERFIL DEL PUESTO
Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.
El remplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.
Para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas que consisten en una representación gráfica de los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente
2.RECLUTAMIENTO
Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.
Las herramientas que utiliza son las siguientes:
Manpower
Cedepeca
Corn Farry
Medios de comunicación masivas
Bolsas de trabajo
Ferias del empleo
Agencias de colocación
Chambatel
Internet (websites, e-mail)
Instituciones educativas
familiares o recomendados
Puerta a puerta en la calle
otras empresas
3.SELECCIÓN
Selección
Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto mas a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.
Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos
Para dinero y tiempo, esto PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONALde penal o una consultora
Entrevista inicial
Exámenes psicométricos
Psicotécnicos y de conocimientos,
Examen del área
Referencias
Examen médico
ENTREVISTA
Tipo de comunicación interpersonal(entrevistador-entrevistado)
Cuyo fin es intercambiar información valiosa.
ELEMENTO DE LA ENTREVISTA
SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.
CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es de fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.
REVISIÓN DEL CURRÍCULUM / SOLICITUD
Junte unos pocos cada vez
Elabore una lista de requerimientos y necesidades
Fotocopie esta lista y complétela conforme va revisando el currículo
Revise las bases del empleo y la educación-Responsabilidades, Títulos, etc.
Evalué la ortografía, la exactitud, la comunicación escrita.
TIPOS DE PREGUNTAS
cerradas.-Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.
Abiertas.-Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar
Generales.-Son genéricas para la mayoria de los solicitantes y posiciones
Enfocadas.-Relacionadas con el solicitante especifico y su posición
Provocadoras.-Se usan para ir mas al fondo, para el seguimiento.
Desempeño pasado.- Enfocadas en la conducta real del solicitante
Hipotéticas.-Suponen una situación asumida o de la vida real.
Auto Evaluación.-Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad
Pasos de la Entrevista
Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior
TIPOS DE ENTREVISTAS:
E. Libre: el entrevistador se marca unos objetivos sobre la información que necesita recabar, conduce él dialogo con libertad.
E. Planificada: Traza un plan rígido de preguntas que ha de responder el candidato.
E. De tensión: se pone al candidato en un aprieto durante la entrevista para estudiar su reacción.
E. Múltiple: una persona es entrevistada simultáneamente por varios entrevistadores.
E. De grupo: a varios candidatos se les reúne y se les plantea un tema para que se desenvuelvan en grupo y el entrevistador vea sus reacciones.
E.no dirigida: El solicitante tiene libertad para expresarse y determina el curso de la entrevista.
E. Profunda: Hace preguntas que cubren distintas áreas de la vida del solicitante, relacionadas con el empleo.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVIATADO
Presencia física correcta y adaptada a las circunstancias: pelo y forma de vestir se adecuen a unos estándares de elegancia y sobriedad propios de la selección en curso.
Saludar cortésmente
Asistencia puntual a la cita es fundamental.
Tomar asiento sin cruzar las rodillas, sentarse en la parte delantera...
La mirada al entrevistador debe ser directa
Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas, agresividad
Evitar ambiciones inmediatas sin currículo que las avale y regateos sobre sueldo.
Despedida dentro de los parámetros de corrección en los que se desarrollo la entrevista.
SOLICITANTES PROBLEMAS
1.-El solicitante que no deja hablar
Especifique limites de tiempo
Interrúmpalo cuando se tarde mucho y usted dirija la conversación
Utilicé preguntas reflexivas para provocar una respuesta.
2.-El solicitante callado
Utilicé el tipo pregunta abierta
Utilicé motivadores no verbales, mantenga cómodamente el silencio
Trate de preguntar que piensan ellos que usted deba de saber de sus habilidades
3.-El solicitante Hablador
Utilizar preguntas cerradas
Usar preguntas de seguimiento relacionadas con los errores, problemas y áreas de mejoramiento.
Haga una afirmación parcialmente correcta para ver si esta de acuerdo.
4.-El solicitante Evasivo
Presione para obtener detalles
Repita las preguntas de diferentes maneras
Haga hincapié en necesidades de información relevante
5.-El solicitante Nervioso
Dígale al solicitante que se tome el tiempo que sea necesario
Sea caluroso y personal; reconozca las tensiones con humor
Use preguntas abiertas enfocadas al éxito.
6.-El solicitante Escondido
Explore las especificaciones de desempeño y confiabilidad
Plantee una situación hipotética o pregunte que dirían los demás.
Utilicé el seguimiento para probar patrones de conducta.
PRUEBAS PSICOMETRICAS
Comprende la aplicación de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato.
Tipos:
Pruebas de personalidad.
Pruebas de inteligencia
Pruebas de intereses.
Pruebas de rendimiento.
Pruebas de aptitud
Es importante para verificar de algún modo de las capacidades de los que poseen para ocupar el puesto.
REVISIÓN DE PRUEBAS
Velocidad
Exactitud
Destreza
Habilidad física
Comprensión
Calculo/ Codificación
INVESTIGACION LABORAL
Nos permite predecir el comportamiento futuro del candidato en el puesto.
Tipos
-investigación de antecedentes de trabajo
-Investigación de antecedentes penales
-Investigación de cartas de recomendación
-Investigación en el domicilio
CUBRE TRES AREAS
Aspectos familiares de conflictos
Tipo de Responsabilidad y eficiencia realizada en trabajos anteriores
Comprobar la veracidad dela información proporcionada.
PASOS PARA PEDIR REFERENCIAS
Prepárese antes de la llamada
Preséntese a sí mismo y a la compañía
Explique su propósito
Obtenga cooperación
Pase de la verificación al desempeño, luego al potencial
Pida una impresión general y pregunte a quien más se podría consultar
Tome notas y manténgalas por preparado del archivo del empleado una vez
Que se haya contratado.
EXAMEN MEDICO
Es de importancia básica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo y puntualidad.
4.CONTRATACIÓN
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como la empresa.
Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador
Generara afiliación al IMSS.
5.INDUCCIÓN
Es informar a los respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo con la empresa, en el conocimiento
de la empresa.
Inducción en el Departamento de Personal.
Inducción en el puesto.
Ayudas Técnicas
6.CAPACITACION
concepto.-Hacer alguien apto o habilitarlo para algo.
OBJETIVOS
adaptación de la persona en el puesto
Eficientar y mejorar las labores
Incrementar la productiidad
Prepararlo para otros niveles
Promover seguridad en el empleo
Mejorar condiciones de seguridad en él
trabajo
Promover el mejoramiento de sistemas
Reducir quejas y alta moral
Facilitar supervisión del personal
Promover ascensos por merito
Reducción de Rotación, accidente y
costos de operación
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION
Evitar altos costos por retrábajos y problemas servicios y calidad
Aumento de Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo.
Aumento de utilidades
Trabajadores Motivados y seguros
5) las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica. En las sociedades modernas la relación laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres. Sin embargo un trabajador aislado se encuentra en una situación de hecho de debilidad frente al empleador que le impide establecer una relación libre, por lo que se entiende que una relación laboral para que sea realmente libre debe realizarse en forma colectiva, entre los trabajadores organizados sindicalmente y el empleador.
6)Unidad 1 Sueldos y Salarios
1.1 Definicion Sueldos Salarios y administración de los mismos
1.2 Clasificacion Salarios
1.3 Aspectos Del Salario Juridico , moral, económico y administrativo)
1.4 Factores Influyen En Determinacion Salario
Unidad 2 Elaboración de perfiles y valuación de puestos basados en competencias
2.1 Elaboracion an Analisis De Puesto
2.2 Seleccion Diseño Valuacion De Puestos
2.3 Aplicacion Metodos Valuacion Puestos
Unidad 3 Elaboración de la estructura de sueldos y salarios
3.1 Metodologia Elaboracion Estructura Sueldos Y Salarios
3.2 Elaboracion Estructura Sueldos Y Salarios
3.3 Encuesta Regional De Salarios (referencia).
Unidad 4 Aplicación de la evaluación del desempeño
4.1 Responsabilidad Por Evaluacion Del Desempeño
4.2 Diseño Metodos Evaluacion Del Desempeño
4.3 Proceso Evaluacion Del Desempeño
Unidad 5 Prestaciones e incentivos
5.1 Concepto Importancia De Prestaciones E Incentivos
5.1.1 Caracteristicas Y Filosofia De Prestaciones
5.1.2 Ley Federal Del Trabajo
5.1.3 Seguro Social Isste
5.2 Servicios
5.2.1
google_protectAndRun("render_ads.js::google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);
google_protectAndRun("ads_core.google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);
Prestaciones y Servicios que ofrecen empresas competitivas (locales, nacionales e internacionales)
Unidad 6 Nóminas
6.1 Elementos De La Nomina
6.2 Percepciones Nominas
6.2.1 Salario Diario Nominas
6.2.2 Tiempo Extra Nominas
6.2.3 Prima Dominical Nominas
6.2.4 Vacaciones Prima Vacacional
6.2.5 Aguinaldo Otras Percepciones Nominas
6.2.6 Credito Al Salario
6.3 Deducciones Nominas
6.3.1 Calculo Del Ispt
6.3.2 Calculo al Imss o Isste
6.3.3 Cuota Sindical
6.3.4 Infonavit
6.3.5 Sar y Afore
6.3.6 Prestamos Nominas
6.4 Elaboracion Nomina De Pago
6.5 Elaboracion De Finiquitos
7)
8)
1)Conceptualice el codigo sustantivo de trabajo y sus partes.
2)Elaborar un mepa conceptual del amnejo del curso humano.
3)¿En que consiste laplaneación de talento humano?
4)Explique el procesode contratación.
5)Explique la importancia de las relaciones laborales.
6)Explique el proceso de administración de sueldos y salarios.
7)Explique el proceso de supervisión y control.
8)Que disposiciones normantivas deben incluirse en su reglamento de trabajo.
9)Elabora un ensayo sobre el talento humano.
SoLuCiòN:
1)
CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO
SENTENCIAS DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
CÓDIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO
Corte Suprema de Justicia, S. P 2244 de 1991 - (25_04) Demanda de inexequibilidad del Artículo 1o. del Decreto Extraordinario (sic) 753 de 1956, "por el cual se sustituye el Artículo 430 del Código Sustantivo del Trabajo"
Corte Suprema de Justicia, S. P 128 de 1991 - Demanda de inconstitucionalidad contra el Artículo 21 de la Ley 50 de 1990
Corte Suprema de Justicia, S. P 115 de 1991 - Acción de inexequibilidad contra partes de los Artículos 6, 18, 20, 28, 32, 49. 50, 51, 52, 55, 57, 58, 59, 61, 62, 63 y 65 de la Ley 50 de 1990. Derechos adquiridos. Irrenunciabilidad de Derechos Laborales. Justicia Social
Corte Suprema de Justicia, S. P 109 de 1991 - Demanda de inexequibilidad contra los Artículos 3o. que modifica el Artículo 46 C.S.T., 71, 94 y 95, todos parcialmente de la Ley 50 de 1990
Corte Suprema de Justicia, S. P 88 de 1991 - Demanda de inconstitucionalidad contra las siguientes partes de la Ley 50 del 28 de diciembre de 1990:
el Literal a) del Artículo 20 (parcial) el Numeral 2o. del Artículo 27 y el Parágrafo del Artículo 113
Corte Suprema de Justicia, S. P 18 de 1985 - (14_03) Demanda de inexequibilidad del Numeral 1 del Artículo 39 Decreto Legislativo 2351 de 1965
Corte Suprema de Justicia, S. P 91 de 1983 - (18_10) Demanda de inexequibilidad del Artículo 338, Inciso 1o. del Código Sustantivo del Trabajo
Corte Suprema de Justicia, S. P 71 de 1982 - (09_09) Demanda de inexequibilidad de los Artículos 259, Inciso 2o., parcialmente, del Código Sustantivo del Trabajo; 72, Inciso 1o., parcialmente, y 76, Inciso 1o., parcialmente, y 2o. de la Ley 90 de 1948; 8o., Inciso 2o., parcialmente; 24, 43, Literal e), y 48, Literal c) del Decreto 1950 de 1977
Corte Suprema de Justicia, S. P 70 de 1982 - (09_09) Demanda de inexequibilidad del Código Sustantivo del Trabajo, Artículo 259, Inciso 2o., Ley 90 de 1948, Artículo 72, Inciso 1o., Artículo 76, Incisos 1o. y 2o., Decreto-ley 1650 de 1977. Artículo 8o., Inciso 2o.,
Artículo 24, Artículo 43 Literal e) y Artículo 48, literal e)
Corte Suprema de Justicia, S. P 24_01 de 1977 - Demanda de inexequibilidad los Artículos 8, del Decreto-ley 2351 de 1965, y 3 de la Ley 48 de 1968
Corte Suprema de Justicia, S. P 18_07 de 1973 - Demanda de inexequibilidad de la Segunda Parte del Artículo 45 del Decreto 2663 del 5 de agosto de 1950 (hoy Artículo 44 del Código Sustantivo del Trabajo), y el Artículo 1o. de la Ley 141 de 1961
Corte Suprema de Justicia, S. P 09_12 de 1969 - Demanda parcial de inexequibilidad del Numeral 4 del Artículo 3o. de la Ley 48 de 1968
Corte Suprema de Justicia, S. P 28_11 de 1960 - Acusación del Artículo 2o. del Decreto 18 de 1958 .
3)
4)PERFIL DEL PUESTO
Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que la vacante es una pieza faltante en una maquina.
El remplazo y el puesto de nueva creación se notificaran a través de una requisición al departamento de selección de personal o a la sección encargada de estas funciones, señalando los motivos que las están ocasionando, la fecha en que deberá estar cubierto el puesto, el tiempo por el cual se va a contratar, departamento, horario y sueldo.
Para definir el perfil se pueden elaborar profesiogramas que consisten en una representación gráfica de los requisitos o características de un puesto de trabajo, señalándolos cualitativa y cuantitativamente
2.RECLUTAMIENTO
Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas.
Las herramientas que utiliza son las siguientes:
Manpower
Cedepeca
Corn Farry
Medios de comunicación masivas
Bolsas de trabajo
Ferias del empleo
Agencias de colocación
Chambatel
Internet (websites, e-mail)
Instituciones educativas
familiares o recomendados
Puerta a puerta en la calle
otras empresas
3.SELECCIÓN
Selección
Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de colocarlo en el puesto mas a fin a sus características. Tomando como base que todo individuo puede trabajar.
Frecuentemente la selección es informal por motivos de rapidez y economía, aunque esta forma es peligrosa porque se pone en manos del azar la obtención de empleados capaces, responsables e idóneos
Para dinero y tiempo, esto PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONALde penal o una consultora
Entrevista inicial
Exámenes psicométricos
Psicotécnicos y de conocimientos,
Examen del área
Referencias
Examen médico
ENTREVISTA
Tipo de comunicación interpersonal(entrevistador-entrevistado)
Cuyo fin es intercambiar información valiosa.
ELEMENTO DE LA ENTREVISTA
SOLICITUD.- Es una herramienta que servirá de base para todos los demás procesos ya que sus datos es fuente de información comparable entre los diferentes candidatos.
CURRÍCULUM.- Al igual que la solicitud su papel es de fuente de información en la cual el candidato puede utilizarlo expresando cada uno de sus logros o experiencias laborales.
REVISIÓN DEL CURRÍCULUM / SOLICITUD
Junte unos pocos cada vez
Elabore una lista de requerimientos y necesidades
Fotocopie esta lista y complétela conforme va revisando el currículo
Revise las bases del empleo y la educación-Responsabilidades, Títulos, etc.
Evalué la ortografía, la exactitud, la comunicación escrita.
TIPOS DE PREGUNTAS
cerradas.-Limitan la conversación, se usan para clarificar y confirmar.
Abiertas.-Favorecen la conversación, se usan para explorar y recolectar
Generales.-Son genéricas para la mayoria de los solicitantes y posiciones
Enfocadas.-Relacionadas con el solicitante especifico y su posición
Provocadoras.-Se usan para ir mas al fondo, para el seguimiento.
Desempeño pasado.- Enfocadas en la conducta real del solicitante
Hipotéticas.-Suponen una situación asumida o de la vida real.
Auto Evaluación.-Exploran la conciencia del solicitante y la objetividad
Pasos de la Entrevista
Para ver el gráfico seleccione la opción "Descargar" del menú superior
TIPOS DE ENTREVISTAS:
E. Libre: el entrevistador se marca unos objetivos sobre la información que necesita recabar, conduce él dialogo con libertad.
E. Planificada: Traza un plan rígido de preguntas que ha de responder el candidato.
E. De tensión: se pone al candidato en un aprieto durante la entrevista para estudiar su reacción.
E. Múltiple: una persona es entrevistada simultáneamente por varios entrevistadores.
E. De grupo: a varios candidatos se les reúne y se les plantea un tema para que se desenvuelvan en grupo y el entrevistador vea sus reacciones.
E.no dirigida: El solicitante tiene libertad para expresarse y determina el curso de la entrevista.
E. Profunda: Hace preguntas que cubren distintas áreas de la vida del solicitante, relacionadas con el empleo.
PAUTAS DE COMPORTAMIENTO DEL ENTREVIATADO
Presencia física correcta y adaptada a las circunstancias: pelo y forma de vestir se adecuen a unos estándares de elegancia y sobriedad propios de la selección en curso.
Saludar cortésmente
Asistencia puntual a la cita es fundamental.
Tomar asiento sin cruzar las rodillas, sentarse en la parte delantera...
La mirada al entrevistador debe ser directa
Evitar respuestas irónicas, críticas no constructivas, agresividad
Evitar ambiciones inmediatas sin currículo que las avale y regateos sobre sueldo.
Despedida dentro de los parámetros de corrección en los que se desarrollo la entrevista.
SOLICITANTES PROBLEMAS
1.-El solicitante que no deja hablar
Especifique limites de tiempo
Interrúmpalo cuando se tarde mucho y usted dirija la conversación
Utilicé preguntas reflexivas para provocar una respuesta.
2.-El solicitante callado
Utilicé el tipo pregunta abierta
Utilicé motivadores no verbales, mantenga cómodamente el silencio
Trate de preguntar que piensan ellos que usted deba de saber de sus habilidades
3.-El solicitante Hablador
Utilizar preguntas cerradas
Usar preguntas de seguimiento relacionadas con los errores, problemas y áreas de mejoramiento.
Haga una afirmación parcialmente correcta para ver si esta de acuerdo.
4.-El solicitante Evasivo
Presione para obtener detalles
Repita las preguntas de diferentes maneras
Haga hincapié en necesidades de información relevante
5.-El solicitante Nervioso
Dígale al solicitante que se tome el tiempo que sea necesario
Sea caluroso y personal; reconozca las tensiones con humor
Use preguntas abiertas enfocadas al éxito.
6.-El solicitante Escondido
Explore las especificaciones de desempeño y confiabilidad
Plantee una situación hipotética o pregunte que dirían los demás.
Utilicé el seguimiento para probar patrones de conducta.
PRUEBAS PSICOMETRICAS
Comprende la aplicación de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato.
Tipos:
Pruebas de personalidad.
Pruebas de inteligencia
Pruebas de intereses.
Pruebas de rendimiento.
Pruebas de aptitud
Es importante para verificar de algún modo de las capacidades de los que poseen para ocupar el puesto.
REVISIÓN DE PRUEBAS
Velocidad
Exactitud
Destreza
Habilidad física
Comprensión
Calculo/ Codificación
INVESTIGACION LABORAL
Nos permite predecir el comportamiento futuro del candidato en el puesto.
Tipos
-investigación de antecedentes de trabajo
-Investigación de antecedentes penales
-Investigación de cartas de recomendación
-Investigación en el domicilio
CUBRE TRES AREAS
Aspectos familiares de conflictos
Tipo de Responsabilidad y eficiencia realizada en trabajos anteriores
Comprobar la veracidad dela información proporcionada.
PASOS PARA PEDIR REFERENCIAS
Prepárese antes de la llamada
Preséntese a sí mismo y a la compañía
Explique su propósito
Obtenga cooperación
Pase de la verificación al desempeño, luego al potencial
Pida una impresión general y pregunte a quien más se podría consultar
Tome notas y manténgalas por preparado del archivo del empleado una vez
Que se haya contratado.
EXAMEN MEDICO
Es de importancia básica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo y puntualidad.
4.CONTRATACIÓN
Es formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses , derechos, tanto del trabajador como la empresa.
Cuando ya se aceptaron las partes en necesario integrar su expediente de trabajo.
La contratación se llevará a cabo entre la organización y el trabajador.
La duración del contrato será por tiempo indeterminado o determinado.
El contrato deberá ser firmado el director general, el responsable directo y el trabajador
Generara afiliación al IMSS.
5.INDUCCIÓN
Es informar a los respecto a todos los nuevos elementos, estableciendo planes y programas, con el objetivo de acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, al jefe y a la organización. En el cual el nuevo trabajador debe conocer todo con la empresa, en el conocimiento
de la empresa.
Inducción en el Departamento de Personal.
Inducción en el puesto.
Ayudas Técnicas
6.CAPACITACION
concepto.-Hacer alguien apto o habilitarlo para algo.
OBJETIVOS
adaptación de la persona en el puesto
Eficientar y mejorar las labores
Incrementar la productiidad
Prepararlo para otros niveles
Promover seguridad en el empleo
Mejorar condiciones de seguridad en él
trabajo
Promover el mejoramiento de sistemas
Reducir quejas y alta moral
Facilitar supervisión del personal
Promover ascensos por merito
Reducción de Rotación, accidente y
costos de operación
IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION
Evitar altos costos por retrábajos y problemas servicios y calidad
Aumento de Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo.
Aumento de utilidades
Trabajadores Motivados y seguros
5) las relaciones laborales son aquellas que se establecen entre el trabajo y el capital en el proceso productivo. En esa relación, la persona que aporta el trabajo se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre es una persona física, en tanto que el empleador puede ser tanto una persona física como una persona jurídica. En las sociedades modernas la relación laboral se regula por un contrato de trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres. Sin embargo un trabajador aislado se encuentra en una situación de hecho de debilidad frente al empleador que le impide establecer una relación libre, por lo que se entiende que una relación laboral para que sea realmente libre debe realizarse en forma colectiva, entre los trabajadores organizados sindicalmente y el empleador.
6)Unidad 1 Sueldos y Salarios
1.1 Definicion Sueldos Salarios y administración de los mismos
1.2 Clasificacion Salarios
1.3 Aspectos Del Salario Juridico , moral, económico y administrativo)
1.4 Factores Influyen En Determinacion Salario
Unidad 2 Elaboración de perfiles y valuación de puestos basados en competencias
2.1 Elaboracion an Analisis De Puesto
2.2 Seleccion Diseño Valuacion De Puestos
2.3 Aplicacion Metodos Valuacion Puestos
Unidad 3 Elaboración de la estructura de sueldos y salarios
3.1 Metodologia Elaboracion Estructura Sueldos Y Salarios
3.2 Elaboracion Estructura Sueldos Y Salarios
3.3 Encuesta Regional De Salarios (referencia).
Unidad 4 Aplicación de la evaluación del desempeño
4.1 Responsabilidad Por Evaluacion Del Desempeño
4.2 Diseño Metodos Evaluacion Del Desempeño
4.3 Proceso Evaluacion Del Desempeño
Unidad 5 Prestaciones e incentivos
5.1 Concepto Importancia De Prestaciones E Incentivos
5.1.1 Caracteristicas Y Filosofia De Prestaciones
5.1.2 Ley Federal Del Trabajo
5.1.3 Seguro Social Isste
5.2 Servicios
5.2.1
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google_protectAndRun("ads_core.google_render_ad", google_handleError, google_render_ad);
Prestaciones y Servicios que ofrecen empresas competitivas (locales, nacionales e internacionales)
Unidad 6 Nóminas
6.1 Elementos De La Nomina
6.2 Percepciones Nominas
6.2.1 Salario Diario Nominas
6.2.2 Tiempo Extra Nominas
6.2.3 Prima Dominical Nominas
6.2.4 Vacaciones Prima Vacacional
6.2.5 Aguinaldo Otras Percepciones Nominas
6.2.6 Credito Al Salario
6.3 Deducciones Nominas
6.3.1 Calculo Del Ispt
6.3.2 Calculo al Imss o Isste
6.3.3 Cuota Sindical
6.3.4 Infonavit
6.3.5 Sar y Afore
6.3.6 Prestamos Nominas
6.4 Elaboracion Nomina De Pago
6.5 Elaboracion De Finiquitos
7)
8)
miércoles, 24 de febrero de 2010
eL LiDeR y eL JeFe
EL LIDER EL JEFE
Apoya a los demas vigila a los demas
busca la opiniòn de los demas lo sabe todo
da responsabilidades lo hace el mismo
busca el desarrollo se prepara solo
goza de los triunfos muestra los triunfos
oye y habla habla y oye
aconseja sanciona
es compañero inspector
enseña manda
es paciente estricto
creeen los demas solo cree en el
infunde respeto infunde dolor
alegra con su presencia alegra con su ausencia
rie hace muecas
reconoce exitos solo ve errores
pone soluciones pone problemas
humilde y sencillo impotable y creido
autoridad reconocida autoridad impuesta
puertas abiertas citas imposibles
Apoya a los demas vigila a los demas
busca la opiniòn de los demas lo sabe todo
da responsabilidades lo hace el mismo
busca el desarrollo se prepara solo
goza de los triunfos muestra los triunfos
oye y habla habla y oye
aconseja sanciona
es compañero inspector
enseña manda
es paciente estricto
creeen los demas solo cree en el
infunde respeto infunde dolor
alegra con su presencia alegra con su ausencia
rie hace muecas
reconoce exitos solo ve errores
pone soluciones pone problemas
humilde y sencillo impotable y creido
autoridad reconocida autoridad impuesta
puertas abiertas citas imposibles
jueves, 4 de febrero de 2010
PrImEr pErIoDo
UnIdAd Nº1:Retro alimentaciòn.
LoGrOs:Reconoce la cuenta su movimiento y clasificaciòn.
*Maneja correctamente la estructura del P.U.C asiganado los codigos a cada transacciòn.
*Reconoce y aplica el principio universal de la partida doble a las transacciones mercantiles.
*Determina la ecuaciòn patrimonial y sus modificaciones, y elabora balance de comprobaciòn y general.
EcUaCiòN CoNtABlE
A) Con los siguientes datos hacer un esquema de la ecuaciòn contable al 30 de junio de 2004 de la empresa catan Ltda y calcular el patrimonio.
3705 Utilidades acumuladas_____________________________28.600.000
1105 Caja__________________________________________9.500.000
1110 Bancos________________________________________39.850.000
1305 Clientes_______________________________________75.320.000
1516 Construcciones y edificaciones________________________348.600.000
1504 Flota y Eq. de transporte___________________________98.000.000
2105 Bancos nacionales________________________________62.250.000
1524 Equipo de oficina_________________________________14.550.000
1205 Acciones_______________________________________25.000.000
2205 Nacionales______________________________________29.580.000
2370 Retenciòn y aportes de nomina________________________480.000
3305 Reservas obligatorias_______________________________8.100.500
3115 Aportes sociales___________________________________XXXXXXX
3605 Utilidades del ejercicio______________________________38.800.000
LoGrOs:Reconoce la cuenta su movimiento y clasificaciòn.
*Maneja correctamente la estructura del P.U.C asiganado los codigos a cada transacciòn.
*Reconoce y aplica el principio universal de la partida doble a las transacciones mercantiles.
*Determina la ecuaciòn patrimonial y sus modificaciones, y elabora balance de comprobaciòn y general.
EcUaCiòN CoNtABlE
A) Con los siguientes datos hacer un esquema de la ecuaciòn contable al 30 de junio de 2004 de la empresa catan Ltda y calcular el patrimonio.
3705 Utilidades acumuladas_____________________________28.600.000
1105 Caja__________________________________________9.500.000
1110 Bancos________________________________________39.850.000
1305 Clientes_______________________________________75.320.000
1516 Construcciones y edificaciones________________________348.600.000
1504 Flota y Eq. de transporte___________________________98.000.000
2105 Bancos nacionales________________________________62.250.000
1524 Equipo de oficina_________________________________14.550.000
1205 Acciones_______________________________________25.000.000
2205 Nacionales______________________________________29.580.000
2370 Retenciòn y aportes de nomina________________________480.000
3305 Reservas obligatorias_______________________________8.100.500
3115 Aportes sociales___________________________________XXXXXXX
3605 Utilidades del ejercicio______________________________38.800.000
LeGiSlAcIÒn lAbOrAl
ObjEtIvO GeNeRaL:
Determinar la importancia del manejo del talento humano y definir los medios que desarrollan sus potencialidades, para alcanzar los objetivos de la empresa.
LoGrOs:
*Reconocer la importancia del talento humano en la empresa.
*Definir estrategias para llevar acabo el proceso de contrataciòn de personal.
*Elaborar un plan de necesidades de personal.
*Prepara instrumentos para medir el desempeño del trabajor.
Determinar la importancia del manejo del talento humano y definir los medios que desarrollan sus potencialidades, para alcanzar los objetivos de la empresa.
LoGrOs:
*Reconocer la importancia del talento humano en la empresa.
*Definir estrategias para llevar acabo el proceso de contrataciòn de personal.
*Elaborar un plan de necesidades de personal.
*Prepara instrumentos para medir el desempeño del trabajor.
EsTrUcTuRa cIRcUlAr:
TiTuLaCiòN:Tecnico de documentaciòn y registrocontable.
Sector:Centro de comercio y servicio.
Modulos basicos:Comunicaciòn (humanidades) etica profesional (etica profesianal)
Educaciòn fisica:Salud ocupacional (emprendimiento) proyecto de vida.
MoDuLOS eSpEcIfIcOs:
1)Clasificaciòn de la informaciòn contable.
2)Clasificaciòn de los documentos comerciales.
3)Contabilizar las operaciones basicas.
4)Contabilizar los recursos del disponible.
5)Registrar propiedad planta y equipo.
6)Inventarios
7)Impuestos
8)Contabilooizaroperaciones de cartera.
9)Contabilizar la nomina y prestaciones sociales.
10)Costos.
11)Contabilizar ajustes
12)Estados finacieros
13)Contabilidad publica.
OcUpAcIoNEs a dEsEmPeÑaR
*Asistente de contabilidad.
*Auxiliar contable.
*Auxiliar de compras e inventarios
*Auxiliar de personal y recurso humano.
*Auxiliar de costos.
*Auxiliar de contabilidad publica
*Auxiliar de presupuesto publico.
*Auxiliar de nomina y prestaciones sociales.
PrEfIl DeL ApReNDiZ sEnA
*Competencias motivacionales: desarrolla, los sentimientos de senciblilidad humana frente a la sociedad.
*Comprometerse con el desarrollo de su proyecto de vida.
*Desarrollar la curiosidad y su autoestima individual y colectivo.
COmPeTeNcIaS EtIcAs:
*Ser responsable, puntual y cumplidor de las actividades de la media tecnica.
*Ser criticos argumentativos, reflexivos, propositivos de nuevas acciones y procedimientos.
*Honestos,respetuosos,honrados y con excelentes relaciones interpersonales
*Capacidad para resolver problemas.
*Aplicabilidad de las normas.
*Actitud hacia el trabajo.
*Desarrollo de la creatividad.
*Conservaciòn y respeto del medio ambiente.
PrAcTiCaS EmPrEsarIaLeS
Segun la ley 189 de 2002 tada empresa con mas de 20 trabajadores debe aportarle al sena el 2% de la nomina para la educaciòn;la empresa contrata aprendices del sena y los patrocina el reemplazo del 2% le paga al estudiante el 75% del salario minimo legalvigente, por trabajar en la empresa 220 horas entre las partes.
ReQuIsItOs:
Autorizaciòn por escrito del padre de familia donde asuma toda la responsabilidad, fotocopia de la EPS, carta del colegio, contrato de aprendizaje, certificado de la practica seguimiento y evaluaciòn, hoja de vida, fotocopia de la T.I, funciones o tareas a realizar, reglamento de la empresa y de las practicas.
MeToDoLOgIa MEdIa tEcNiCa.
Conceptualizaciòn atravez de preguntas problematizadoras que permitan pensar reflexionar y producir.
*Elaboraciòn de guias de aprendizaje.
*Elaboraciòn de portafolio virtual.
*Elaboraciòn de portafolio fisico.
*Utilizaciòn de medio audiovisuales.
*Investigaciones, exposiciones, talleres, mesa redonda.
EvALUaCiòN:
*Evaluciòn de periodo la 8ª semana de cada trimestre.
*Evaluaciòn por instructores SENA segùn programaciòn.
*Socialisaciòn de talleres .
*Sustentaciòn de investigaciones.
*Bibliografia.
*Contabilidad 2000:Ed.mc. Grawhill.
*Legislaciòn laboral:Ed.mc. Grawhill.
*Legislaciòn comercial y tributaria:Ed.mc. Grawhill.
*Cursos bàsicos de administraciòn:Ed.mc. Grawhill.
ObJerTiVo GeNeRaL:
Interpretar y aplicar los fundamentos contables, segun los principios de contabilidad, manejando correctamente el PUC, la partida doble, las cuentas, y los estados finacieros.
LoGrOs 1er PeRiDo:
*Registro y contabilizaciòn de los estados finacieros.
Sector:Centro de comercio y servicio.
Modulos basicos:Comunicaciòn (humanidades) etica profesional (etica profesianal)
Educaciòn fisica:Salud ocupacional (emprendimiento) proyecto de vida.
MoDuLOS eSpEcIfIcOs:
1)Clasificaciòn de la informaciòn contable.
2)Clasificaciòn de los documentos comerciales.
3)Contabilizar las operaciones basicas.
4)Contabilizar los recursos del disponible.
5)Registrar propiedad planta y equipo.
6)Inventarios
7)Impuestos
8)Contabilooizaroperaciones de cartera.
9)Contabilizar la nomina y prestaciones sociales.
10)Costos.
11)Contabilizar ajustes
12)Estados finacieros
13)Contabilidad publica.
OcUpAcIoNEs a dEsEmPeÑaR
*Asistente de contabilidad.
*Auxiliar contable.
*Auxiliar de compras e inventarios
*Auxiliar de personal y recurso humano.
*Auxiliar de costos.
*Auxiliar de contabilidad publica
*Auxiliar de presupuesto publico.
*Auxiliar de nomina y prestaciones sociales.
PrEfIl DeL ApReNDiZ sEnA
*Competencias motivacionales: desarrolla, los sentimientos de senciblilidad humana frente a la sociedad.
*Comprometerse con el desarrollo de su proyecto de vida.
*Desarrollar la curiosidad y su autoestima individual y colectivo.
COmPeTeNcIaS EtIcAs:
*Ser responsable, puntual y cumplidor de las actividades de la media tecnica.
*Ser criticos argumentativos, reflexivos, propositivos de nuevas acciones y procedimientos.
*Honestos,respetuosos,honrados y con excelentes relaciones interpersonales
*Capacidad para resolver problemas.
*Aplicabilidad de las normas.
*Actitud hacia el trabajo.
*Desarrollo de la creatividad.
*Conservaciòn y respeto del medio ambiente.
PrAcTiCaS EmPrEsarIaLeS
Segun la ley 189 de 2002 tada empresa con mas de 20 trabajadores debe aportarle al sena el 2% de la nomina para la educaciòn;la empresa contrata aprendices del sena y los patrocina el reemplazo del 2% le paga al estudiante el 75% del salario minimo legalvigente, por trabajar en la empresa 220 horas entre las partes.
ReQuIsItOs:
Autorizaciòn por escrito del padre de familia donde asuma toda la responsabilidad, fotocopia de la EPS, carta del colegio, contrato de aprendizaje, certificado de la practica seguimiento y evaluaciòn, hoja de vida, fotocopia de la T.I, funciones o tareas a realizar, reglamento de la empresa y de las practicas.
MeToDoLOgIa MEdIa tEcNiCa.
Conceptualizaciòn atravez de preguntas problematizadoras que permitan pensar reflexionar y producir.
*Elaboraciòn de guias de aprendizaje.
*Elaboraciòn de portafolio virtual.
*Elaboraciòn de portafolio fisico.
*Utilizaciòn de medio audiovisuales.
*Investigaciones, exposiciones, talleres, mesa redonda.
EvALUaCiòN:
*Evaluciòn de periodo la 8ª semana de cada trimestre.
*Evaluaciòn por instructores SENA segùn programaciòn.
*Socialisaciòn de talleres .
*Sustentaciòn de investigaciones.
*Bibliografia.
*Contabilidad 2000:Ed.mc. Grawhill.
*Legislaciòn laboral:Ed.mc. Grawhill.
*Legislaciòn comercial y tributaria:Ed.mc. Grawhill.
*Cursos bàsicos de administraciòn:Ed.mc. Grawhill.
ObJerTiVo GeNeRaL:
Interpretar y aplicar los fundamentos contables, segun los principios de contabilidad, manejando correctamente el PUC, la partida doble, las cuentas, y los estados finacieros.
LoGrOs 1er PeRiDo:
*Registro y contabilizaciòn de los estados finacieros.
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